ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານແລະການຈັດຊື້ຈັດຈ້າງແມ່ນຫຍັງ?


ຕອບ 1:

ຂ້ອຍຢາກເວົ້າວ່າຄວາມແຕກຕ່າງຕົ້ນຕໍລະຫວ່າງການເກັບ ກຳ ຊັບພະຍາກອນແລະການເກັບຊັບສິນແມ່ນ. ການຈັດຊື້ແມ່ນກ່ຽວກັບການໄດ້ຮັບຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບຊັບພະຍາກອນ. ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ມັນແມ່ນຜະລິດຕະພັນທາງກາຍະພາບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າໂຄງການຕ້ອງການວຽກທີ່ມີຄວາມ ຊຳ ນິ ຊຳ ນານຫຼືພຽງແຕ່ຫຼາຍຊົ່ວໂມງກວ່າພະນັກງານພາຍໃນສາມາດສະ ໜອງ ໄດ້, ທ່ານສາມາດຈັດຊື້ວຽກງານຕາມສັນຍາ. ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຂອງຜະລິດຕະພັນຫລືວຽກເພີ່ມເຕີມ ສຳ ເລັດແລ້ວ, ຊັບພະຍາກອນຈະ ໝົດ ໄປ. ໃນຫລາຍໆສະຖານະການ, ມັນພຽງພໍທີ່ຈະມີຊື່ສຽງທີ່ດີໃນການເຮັດວຽກ (ໂດຍການອ້າງອິງຫລືໂອນທະນາຄານ) ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຮັບ ເໝົາ ສາມາດຈ້າງໄດ້.

ການວ່າຈ້າງແມ່ນກ່ຽວກັບການເພີ່ມຄົນງານ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານສາມາດຈ້າງຄົນງານໂດຍຜ່ານການຈັດຊື້, ຄົນອື່່ນກໍ່ສາມາດຈ້າງຄົນດຽວກັນຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານເຮັດວຽກແລ້ວ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການພວກມັນອີກ, ໂຊກບໍ່ດີ. ເຈົ້າອາດຈະຫຍຸ້ງ. ການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານແມ່ນການເພີ່ມ ກຳ ລັງແຮງງານເຫຼົ່ານີ້ເປັນຊັບສິນໄລຍະຍາວທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ເນື່ອງຈາກວ່າໃນທີ່ສຸດທ່ານຈະເພິ່ງພາອາໄສການເຮັດວຽກທີ່ດີຫຼາຍເມື່ອ ຈຳ ເປັນ, ທ່ານຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນໄລຍະນີ້, ໂດຍທັກສະທີ່ອ່ອນໂຍນແມ່ນສຸມໃສ່ທັດສະນະຄະຕິຂອງພວກເຂົາ. ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຂົາສາມາດລະຫັດຄືກັບບ້າ, ແຕ່ມັນຍາກທີ່ຈະເວົ້າກັບລາວກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຂອງໂຄງການແນວໃດ? ນາງເປັນນັກບັນຊີທີ່ດີແລະຊ່ວຍຫຼາຍໃນການຕິດຕາມຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍຂອງທ່ານ, ແຕ່ວ່າການມີ ໜ້າ ຂອງນາງມີຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືໄດ້ແນວໃດ. ເມື່ອເວົ້າເຖິງການວ່າຈ້າງ / ວ່າຈ້າງ, ມັນມີຫຼາຍຂື້ນກ່ຽວກັບຂອບທີ່ຍາວນານກ່ວາຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການ / ການເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງການ.


ຕອບ 2:

ການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານສາມາດຖືກ ກຳ ນົດວ່າຈ້າງຄົນທີ່ຖືກອະນຸຍາດໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກສະເພາະ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຜູ້ສະ ໝັກ ຕ້ອງຜ່ານຮອບການ ສຳ ພາດເຊິ່ງການຄັດເລືອກແລະຄັດເລືອກເອົາຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຖືກປະຕິບັດ.

ເມື່ອຊື້ສິນຄ້າແລະການບໍລິການແມ່ນໄດ້ມາຈາກແຫຼ່ງພາຍນອກ. ມັນຮັບປະກັນວ່າຜູ້ຊື້ຈະໄດ້ຮັບສິນຄ້າ, ການບໍລິການຫຼືການເຮັດວຽກທັງ ໝົດ ໃນລາຄາທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ດີທີ່ສຸດເມື່ອເບິ່ງດ້ານຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄຸນນະພາບ, ປະລິມານ, ເວລາແລະສະຖານທີ່ທຽບໃສ່.

ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມ, ເຂົ້າເບິ່ງ:

ຄວາມສະຫຼາດດ້ານການຈັດຊື້

ມີຫຍັງເກີດຂື້ນຫລັງຈາກການສັ່ນສະເທືອນເຫລົ່ານີ້?